Aplicaciones internas y micro-SaaS hechos a medida para automatizar lo que hoy hace una persona copiando datos de una pantalla a otra. Del mapa de procesos al PRD, de la arquitectura a producción: lo diseño y lo construyo yo.
El stack con el que construyo tus aplicaciones
Casi todas las empresas tienen el mismo agujero: un proceso que funciona a base de que alguien copie datos a mano. No sale en ninguna cuenta de resultados, pero se paga todos los meses.
Alguien saca un dato de una pantalla y lo mete en otra. Del email al Excel, del Excel al ERP. Ese trabajo no aporta nada y ocupa media jornada de alguien.
≈ 14 h/semanaFunciona porque Marta sabe cómo va. El día que Marta está de vacaciones o se va de la empresa, el proceso se para o se hace mal.
1 punto de falloPagas licencias por cuarenta funciones que no usas y justo la que necesitas no está. Al final acabas rellenando el hueco con una hoja de cálculo.
Licencias + parchesUn dato mal copiado no salta en el momento: aparece en la factura del cliente, en el pedido equivocado o en el cierre de mes.
Coste reputacionalTodo lo que construyo persigue lo mismo: que una tarea que hoy hace una persona a mano pase a hacerla el sistema. Desde una automatización acotada hasta un producto SaaS completo.
La herramienta que tu equipo necesita y que ningún software del mercado hace bien.
Convierte un proceso que dominas en un producto que se vende solo.
Cada tarea repetitiva que hace una persona es una tarea que puede hacer el sistema.
IA que hace un trabajo concreto y verificable, no una demo bonita.
Que tus sistemas dejen de vivir en islas.
Deja de responder por teléfono lo que se puede consultar solo.
Saber qué está pasando hoy, no cerrar el mes para enterarte.
Valida la idea con usuarios reales antes de gastarte el presupuesto entero.
Estos son los cuatro artefactos que entrego en todos los proyectos, en el orden en que se producen. No son diapositivas de venta: son el material con el que realmente se construye.
Antes de escribir una línea de código dibujo cómo funciona hoy tu proceso: quién toca qué, cuántas veces y cuánto tiempo cuesta. El mapa termina siempre con un número —las horas al mes que se pueden recuperar— y ese número es el que decide si seguimos.
El PRD recoge el problema, el usuario, las historias, los criterios de aceptación y —lo más importante— lo que queda fuera de la versión 1. Es lo que evita que un proyecto de ocho semanas se convierta en uno de ocho meses.
Los técnicos rellenan el parte en papel y administración lo transcribe al ERP. Cada parte cuesta 11 minutos de doble trabajo y el 9% se factura tarde o con errores.
Empresas de mantenimiento con 8-40 técnicos en campo y una persona en administración que centraliza facturación.
Modelo de datos, servicios, colas, integraciones y qué ocurre cuando algo falla. La arquitectura se dibuja antes de construir y se entrega contigo: si mañana lo continúa otro equipo, tiene el plano.
Una automatización que no contempla el error es una bomba de relojería. Cada flujo define su disparador, sus validaciones, cuándo decide la máquina y cuándo decide una persona, y qué pasa exactamente cuando algo se rompe.
Llega un email con factura adjunta
Buzón facturas@ · ~140/semana¿PDF legible y proveedor conocido?
Descarta spam y duplicados por hashProveedor, CIF, base, IVA y líneas
Confianza mínima exigida: 0,92Cruce contra el pedido en el ERP
Match por nº de pedido y albaránSe contabiliza, se archiva y se avisa al aprobador. Sin intervención.
Va a la bandeja de revisión con la diferencia ya señalada.
Traza completa de cada factura y métricas de ahorro
Quién, cuándo, con qué confianza y cuánto tiempo se ahorróCada proyecto parte de una tarea que alguien hacía a mano. Dentro de cada ficha verás el nicho, a quién va dirigido y cómo funciona cada pantalla.
En la mayoría de proyectos de software, quien escucha el problema no es quien lo construye. Entre medias hay un documento, dos reuniones y una interpretación. Ahí es donde se pierde la mitad del valor.
Yo hago el mapa de procesos, escribo el PRD, dibujo la arquitectura y lo construyo. Nada se pierde en la traducción porque no hay traducción.
Ver cómo trabajoCada proyecto se mide por el trabajo manual que elimina. Esto es lo que buscamos:
El tiempo que hoy se va en copiar, transcribir y perseguir información se recupera para el trabajo que sí genera ingresos.
Se introduce en el punto donde nace y viaja solo hasta donde haga falta. Se acaban el doble tecleo y las versiones que no cuadran.
Las validaciones ocurren en el momento, no en el cierre de mes. Lo que no cuadra salta al instante y con contexto.
Queda escrito en el sistema, no en la cabeza de quien lleva diez años haciéndolo. Formar a alguien nuevo pasa a ser cuestión de días.
Métricas de operación en tiempo real y alertas cuando algo se sale de rango, en lugar de enterarte cuando ya no tiene arreglo.
Código tuyo, documentado y pensado para ampliarse. El siguiente proceso que automatices se apoya en lo ya construido.
Nada de proyectos de tres meses en los que no sabes qué está pasando. Cada fase termina en un artefacto concreto que puedes leer, revisar y llevarte.
Me siento con quien hace el trabajo y dibujo cómo fluye de verdad: quién toca qué, cuántas veces y cuánto tiempo cuesta. De ahí salen los cuellos de botella que justifican el proyecto.
Mapa conceptual + horas/mes recuperablesEscribo el documento de producto: problema, usuario, historias, criterios de aceptación y lo que explícitamente NO entra en la versión 1. No se construye nada hasta que esto está cerrado.
PRD con historias y criterios de aceptaciónDefino modelo de datos, servicios, integraciones y qué pasa cuando algo falla. Elegir bien aquí es la diferencia entre escalar y reescribirlo todo dentro de un año.
Diagrama de arquitectura y modelo de datosEntregas cada semana en un entorno real donde puedes entrar y probar. Sin cajas negras de tres meses ni sorpresas en la demo final.
Entorno de pruebas con acceso desde la semana 1Despliegue, formación del equipo, monitorización y medición del ahorro real. Después iteramos sobre lo que el uso diario revela.
Panel de uso y ahorro + soporte continuoAplicaciones de negocio y micro-SaaS: herramientas internas que sustituyen hojas de cálculo y procesos manuales, portales para clientes o proveedores, automatizaciones entre sistemas, agentes de IA que hacen tareas concretas, y productos SaaS con suscripción. Lo que no hago son apps de consumo, videojuegos ni proyectos sin un retorno operativo claro.
Una automatización acotada suele estar en producción en 2-3 semanas. Una aplicación interna completa, entre 6 y 12 semanas. Un micro-SaaS con facturación y multi-tenant, de 10 semanas en adelante. El precio se fija por proyecto y alcance cerrado, nunca por horas abiertas: sabes lo que cuesta antes de empezar.
La primera fase es el mapa de procesos, y termina con un número: cuántas horas al mes se van en trabajo manual y cuántas se pueden recuperar. Si ese número no justifica la inversión, te lo digo y no seguimos. Prefiero perder un proyecto que construir algo que nadie va a usar.
El código es tuyo y vive en tu repositorio y tu infraestructura desde el primer día. Entrego documentación técnica, accesos y una sesión de traspaso. Puedes seguir conmigo por comodidad, no por dependencia.
Sí, es prácticamente la norma. Trabajo contra las APIs de tu ERP, CRM, facturación o logística, y cuando una herramienta no tiene API decente construyo el puente. El objetivo nunca es que cambies de sistema, sino que los que ya tienes dejen de estar desconectados.
Hay monitorización, alertas y registro de errores desde el despliegue, así que normalmente me entero antes que tú. Todos los proyectos incluyen un periodo de garantía y puedes contratar soporte continuo con tiempos de respuesta acordados.
Construyo yo, y por eso no hay traspasos ni teléfono escacharrado entre quien piensa y quien programa. Cuando un proyecto pide más manos, coordino especialistas de confianza (diseño, datos, móvil) manteniendo yo la responsabilidad técnica y el interlocutor único.
Describe cómo funciona hoy: quién lo hace, con qué herramientas y cuántas veces al día. Te responderé con una lectura honesta de qué se puede automatizar, cuánto tiempo se recuperaría y qué costaría — trabajemos juntos o no.
